نگم براتون از این کتاب... این کتاب رویکرد تیم سازی، مدیریت تیم، کاری و حرفه و.... همه رو عوض کرد و یک سازماندهی بی نقص بهشون داد.
چی دقیقا سازماندهی کرد؟ سوال اصلی اینجاست. خلاصه بگم:
چه افرادی برای تیم سازی مناسب هستند؟
چی میشه که یه تیم بعد از چند ده سال همکاری، یهو از هم جدا میشن؟
برای کار تیم چه نقص ها و قوت هایی رو دارم؟ 
چطوری بفهمیم که در یک تیم موثر هستیم یا نه؟
با این تیم ادامه همکاری بدیم یانه؟ 
        

          مطالعه این کتاب همراه یا یک جمع همسو و همراه تجربه‌ی دلنشینی برای من بود. بخش ابتدایی کتاب متشکل از یک داستان جالب و پرچالش بود و در بخش دوم نویسنده به تشریح مدل مدنظرش (مدل بازیکن تیمی ایدئال) باتوجه به داستان مذکور پرداخت. و این ترکیب (داستان به همراه تئوری)، برای من ترکیب شیرین و جالب‌توجهی بود. در مجموع این کتاب را به دانشجویان رشته‌های مدیریت، علاقه‌مندان به موضوع منابع انسانی و البته دوست‌داران کار تیمی توصیه می‌کنم.
        

          این کتاب در ارتباط با رهبری و ویژگی های یه فرد موفق تو تیم خیلی صحبت کرده. ویژگی خوبش کاربردی بودنش تو فضای استارتاپی ایرانه. آخر کتاب یه سری سوالات رو مطرح کرده که تو استخدام نیرو‌ خیلی به درد میخوره
        

          از این جهت که بهتون اموزش میده چطور تیم بسازید ارزشمند بود
اینکه بدونید خانواده هم یه تیم هست، براتون جذاب ترش میکنه. و یه دید اضافه بهتون میده
کتاب دو بخش داره یکی ش قصه وار فضیلت های لازم برای کار تیمی رو بر میشمره و بخش دیگه‌ش تشریح میکنه دلایل رو .

اگر جایی مشغولید (ینی بی‌کار نیستید :)  ) حتما توصیه‌ش میکنم
        

          به اعتقاد نویسنده:
هر چقدر هم که رهبر خوبی باشی تا خودت و افراد تیمت در این سه ویژگی سرآمد نباشید تیم خوبی ندارید:
ولع و فروتنی و هوشمندی.
که البته در این کتاب هر کدام تعریف خودشان را دارند.
بخش نخست (و عمده‌ی) کتاب، یک قصه را تعریف می‌کند. خیلی روان و ساده.
بخش پایانی هم به صورت نکاتی کاربردی، همین مدل سه‌گانه را شرح داده که چگونه باید در فرآیندهای استخدام و بهبود سازمان و فرهنگ‌سازی و... استفاده شود.
        

          کتاب خوبی بود
برای کسایی که به صورت تیمی و گروه کار می‌کنن و فعالیت‌های گروهی دارن یا می‌خوان به صورت دسته جمعی به یه هدف حمله کنن نیاز هستش که یکبار این کتاب رو بخونن.