معرفی کتاب سخت ترین نکات در مورد سخت ترین چیزها: خلق کسب و کار؛ وقتی جواب آسانی در کار نیست اثر بن هوروویتس مترجم شایان سادات

سخت ترین نکات در مورد سخت ترین چیزها: خلق کسب و کار؛ وقتی جواب آسانی در کار نیست

سخت ترین نکات در مورد سخت ترین چیزها: خلق کسب و کار؛ وقتی جواب آسانی در کار نیست

بن هوروویتس و 1 نفر دیگر
4.6
8 نفر |
3 یادداشت

با انتخاب ستاره‌ها به این کتاب امتیاز دهید.

در حال خواندن

6

خوانده‌ام

13

خواهم خواند

38

شابک
9786007845578
تعداد صفحات
224
تاریخ انتشار
1398/11/5

توضیحات

        
بن هوروویتز مؤسس و بنیان‎گذار آپس‎ویر و لودکلاود و از پیشگامان رایانش ابری که ظرف مدت کوتاهی از ایده‎ای خام به کسب‎وکاری میلیارددلاری رسید، در این کتابِ فوق‎العاده از این مسیر سخت نوشته است؛ از گذشتن از موانع و سختی‎هـا، از برگشتن از ته دره‎ی شکست وقتی ناامیدی آغوشش را بازکرده،  از مسیرِ سختِ تسخیرِ موانع و عبور از مشکلات و قدم به قدم جلورفتن، از مسیرِ بهترین‎شدن، از راه‎اندازی و اداره‎ی کسب‎وکار نوشته؛ وقتی جواب آسانی در کار نیست.  

بن هوروویتز از سرمایه‎گذاران شرکت‎هایی مانند فیس‎بوک، توئیتر، گوگل، اپل، اسکایپ، گیت‎هاب، پینترست، ایر بی‎ان‎بی و... بوده است.

 


 همواره سعی کرده‎ام در کارم از اولین اصل بوشیدو که شیوه ی جنگجویان سامورایی است، پیروی می کنم: همیشه مرگ را در نظر داشته باشید. اگر یک جنگجو همیشه مرگ را در نظر داشته باشد و جوری زندگی کند که انگار هر روز آخرین روز عمر اوست، تمام کارهایش را درست انجام خواهد داد. به شکل مشابه، اگر یک مدیر همیشه این درس را در ذهن داشته باشد، همواره تمرکز کافی خواهد داشت.

بیل کمپل ـ رئیس هیئت‎مدیره‎ی اپل ـ همیشه به من می گـفت: «بن، تو بهترین مدیرعاملی هستی که با او کار کرده ام.» این حرفش همیشه دیوانه کننده بود، چون او سابقه ی کار با استیو جابز، جف بزوس و اریک اشمیت را داشت؛ در‎حالی که شرکت من از آن هایی بود که مسیرِ سراشیبی را پایین می رفت. بنابراین یک روز حرفش را رد کردم و گفتم: «بیل، چرا این حرف را می زنی؟ مگر نتیجه مهم نیست؟» او گفت: «مدیرعامل های خوب زمان صلح  و مدیرعامل های خوب زمان جنگ کم نیستند، ولی تقریباً هیچ مدیرعاملی نمی تواند هم در زمان صلح و هم در زمان جنگ خوب عمل کند. ولی تو از آن مدیرعامل های جنگ‎وصلح هستی.»

-از متن کتاب-

      

بریدۀ کتاب‌های مرتبط به سخت ترین نکات در مورد سخت ترین چیزها: خلق کسب و کار؛ وقتی جواب آسانی در کار نیست

لیست‌های مرتبط به سخت ترین نکات در مورد سخت ترین چیزها: خلق کسب و کار؛ وقتی جواب آسانی در کار نیست

پست‌های مرتبط به سخت ترین نکات در مورد سخت ترین چیزها: خلق کسب و کار؛ وقتی جواب آسانی در کار نیست

یادداشت‌ها

این یادداشت مربوط به نسخۀ دیگری از این کتاب است.

          جلسه با کلی حس و حال خوب به پایان رسید و ما را که میهمان جلسه به حساب می‌آمدیم راهنمایی کردند برای دیدن از کتابفروشی کوچک انتشارات. در میان بازدید بالاخره فرصتی که می‌خواستم دست داد و می‌توانستم برای هدیه کتابی بردارم .اما نه، فرصت مفت خوری یا مفت خوانی نبود فرصت این بود که به سمیه محمدی مدیر انتشارات بگویم خودتان کتابی را پیشنهاد بدهید.اطمینان داشتم به انتخابش. اطمینان داشتم حرفهای ناگفته در جلسه در کتابی که پیشنهاد می‌دهد ادامه پیدا خواهد کرد. اصلا اگر اینطوری تمام نمی‌شد یک جای کار می‌لنگید.
کتاب را گرفتم و به شرکت برگشتم. قبل از من بچه‌ها بازش کرده بودند. وقتی رسیدم بالا سر کتاب خانم جعفریان صفحه ای را باز کرد و داد به دستم."بخون".
"اگر انتخاب بین گزینه‌های وحشتناک و فاجعه آمیز را نمی‌پسندید، مدیر عامل نشوید"
جمله درست در زمان درست که هم خانم محمدی تشخیصش داد و هم خانم جعفریان.
من دائما در حال انتخاب بین وحشتناک و فاجعه آمیز بودم.
اولین گروهی که مخاطب کتابند بنیانگذارانی هستند که مدیرعامل کسب و کارشان هم شده‌اند.
گروه دوم کارکنانی هستند که در یک استارتاپ کار می‌کنند. بهتر می‌توانند مسائل را از دید مدیرعامل ببینند.
  در لا‌به لای کلی مطلب بیشترین نکته ای که برای من داشت این بود که فهمیدم تنها نیستم و فقط من نیستم که با این مشکلات دست و پنجه نرم می‌کنم. و این قدرت مبارزه و ادامه دادن را بالا می‌برد.
در جریان مطالعه کتاب ارتباط با انتشارات دورادور برقرار بود و مطمئن شدم که خانم محمدی کالا نمی‌فروشد. با کتابهایی که چاپ می‌کند حرف می‌زند خودش کتابها را زندگی می‌کند.این هم برایم بسیار مفید بود.




        

99