از این جهت که بهتون اموزش میده چطور تیم بسازید ارزشمند بود
اینکه بدونید خانواده هم یه تیم هست، براتون جذاب ترش میکنه. و یه دید اضافه بهتون میده
کتاب دو بخش داره یکی ش قصه وار فضیلت های لازم برای کار تیمی رو بر میشمره و بخش دیگه‌ش تشریح میکنه دلایل رو .

اگر جایی مشغولید (ینی بی‌کار نیستید :)  ) حتما توصیه‌ش میکنم
          

            نگم براتون از این کتاب... این کتاب رویکرد تیم سازی، مدیریت تیم، کاری و حرفه و.... همه رو عوض کرد و یک سازماندهی بی نقص بهشون داد.
چی دقیقا سازماندهی کرد؟ سوال اصلی اینجاست. خلاصه بگم:
چه افرادی برای تیم سازی مناسب هستند؟
چی میشه که یه تیم بعد از چند ده سال همکاری، یهو از هم جدا میشن؟
برای کار تیم چه نقص ها و قوت هایی رو دارم؟ 
چطوری بفهمیم که در یک تیم موثر هستیم یا نه؟
با این تیم ادامه همکاری بدیم یانه؟ 
          

            به اعتقاد نویسنده:
هر چقدر هم که رهبر خوبی باشی تا خودت و افراد تیمت در این سه ویژگی سرآمد نباشید تیم خوبی ندارید:
ولع و فروتنی و هوشمندی.
که البته در این کتاب هر کدام تعریف خودشان را دارند.
بخش نخست (و عمده‌ی) کتاب، یک قصه را تعریف می‌کند. خیلی روان و ساده.
بخش پایانی هم به صورت نکاتی کاربردی، همین مدل سه‌گانه را شرح داده که چگونه باید در فرآیندهای استخدام و بهبود سازمان و فرهنگ‌سازی و... استفاده شود.