بریدههای کتاب Mohadese Mohammadi Mohadese Mohammadi 1404/6/2 مدیران بزرگ به دنیا نمی آیند، ساخته می شوند جولی ژو 4.3 3 صفحۀ 27 مهمترین وظیفه مدیر این است که مطمئن شوید تیمتان میداند موفقیت چیست و رسیدن به آن برای افراد مهم باشد. 0 1 Mohadese Mohammadi 1404/6/2 مدیران بزرگ به دنیا نمی آیند، ساخته می شوند جولی ژو 4.3 3 صفحۀ 26 ۵ شرط شانس موفقیت تیم را افزایش میدهد: داشتن تیمی واقعی، مسیری قانع کننده، ساختار سازنده، زمینه سازمانی حمایتگر و مربیگری تخصصی. 0 1 Mohadese Mohammadi 1404/6/2 مدیران بزرگ به دنیا نمی آیند، ساخته می شوند جولی ژو 4.3 3 صفحۀ 23 باور به اینکه تیم موفق تر از فرد عمل میکند، کلیدیترین نکته مدیریت است. زیرا دیگر قرار نیست همه کارها را خودتان انجام دهید، در همه کارها بهترین باشید یا اینکه بدانید چگونه همه کارها را خودتان انجام دهید. کارشمای مدیر اینست که نتیجهی بهتری از افراد تیم به دست بیاورید. 0 1 Mohadese Mohammadi 1404/6/2 محاکمه عادت ها علی خاکزادی 4.5 0 صفحۀ 476 آدم ها وقتی به قضاوت مینشینند، به سخت گیر ترین قاضی تبدیل میشوند و آنگاه که خودشان در مظان اتهام قرار میگیرند، مهربان ترین وکیل مدافع خود میشوند. 0 1 Mohadese Mohammadi 1404/6/2 محاکمه عادت ها علی خاکزادی 4.5 0 صفحۀ 444 شانس های مثبت و منفی به تعداد برابر در جهان و زندگی همه مان وجود دارد. اما فرصت استفاده از شانس هایی که بصورت برابر توزیع شده اند، برابر نیست. آنچه به این نابرابری دامن میزند، عادت های استفاده از شانس هاست. اینجاست که تفاوت انسانها با یکدیگر بروز میکند چون تفاوت انسان ها در تفاوت عادت هایشان، متجلی میشود. هرکسی که به عادت های بهتری مجهز است، شانس های بهتر و بیشتر شکار میکند. 0 1 Mohadese Mohammadi 1404/6/1 محاکمه عادت ها علی خاکزادی 4.5 0 صفحۀ 356 عادت های بد، فقط وقتی از بین میروند که آگاهانه قصد از بین بردن آنها را داشته باشیم. تا زمانی که قسمت ناخودآگاه مغز خود را خودآگاه مدیریت نکنید، قسمت ناخودآگاه زندگی شما را هدایت خواهد کرد. 0 2 Mohadese Mohammadi 1404/6/1 محاکمه عادت ها علی خاکزادی 4.5 0 صفحۀ 262 عادت، نتیجه ی تکرار است و عادت های بد، پلی به سوی بدبختی هستند. 0 2 Mohadese Mohammadi 1404/6/1 محاکمه عادت ها علی خاکزادی 4.5 0 صفحۀ 227 کشف کردیم که انسانها با عادتهایشان تصمیم میگیرند، ولی گمان میکنند که فکر میکنند. ما به ندرت فکر میکنیم. 0 3
بریدههای کتاب Mohadese Mohammadi Mohadese Mohammadi 1404/6/2 مدیران بزرگ به دنیا نمی آیند، ساخته می شوند جولی ژو 4.3 3 صفحۀ 27 مهمترین وظیفه مدیر این است که مطمئن شوید تیمتان میداند موفقیت چیست و رسیدن به آن برای افراد مهم باشد. 0 1 Mohadese Mohammadi 1404/6/2 مدیران بزرگ به دنیا نمی آیند، ساخته می شوند جولی ژو 4.3 3 صفحۀ 26 ۵ شرط شانس موفقیت تیم را افزایش میدهد: داشتن تیمی واقعی، مسیری قانع کننده، ساختار سازنده، زمینه سازمانی حمایتگر و مربیگری تخصصی. 0 1 Mohadese Mohammadi 1404/6/2 مدیران بزرگ به دنیا نمی آیند، ساخته می شوند جولی ژو 4.3 3 صفحۀ 23 باور به اینکه تیم موفق تر از فرد عمل میکند، کلیدیترین نکته مدیریت است. زیرا دیگر قرار نیست همه کارها را خودتان انجام دهید، در همه کارها بهترین باشید یا اینکه بدانید چگونه همه کارها را خودتان انجام دهید. کارشمای مدیر اینست که نتیجهی بهتری از افراد تیم به دست بیاورید. 0 1 Mohadese Mohammadi 1404/6/2 محاکمه عادت ها علی خاکزادی 4.5 0 صفحۀ 476 آدم ها وقتی به قضاوت مینشینند، به سخت گیر ترین قاضی تبدیل میشوند و آنگاه که خودشان در مظان اتهام قرار میگیرند، مهربان ترین وکیل مدافع خود میشوند. 0 1 Mohadese Mohammadi 1404/6/2 محاکمه عادت ها علی خاکزادی 4.5 0 صفحۀ 444 شانس های مثبت و منفی به تعداد برابر در جهان و زندگی همه مان وجود دارد. اما فرصت استفاده از شانس هایی که بصورت برابر توزیع شده اند، برابر نیست. آنچه به این نابرابری دامن میزند، عادت های استفاده از شانس هاست. اینجاست که تفاوت انسانها با یکدیگر بروز میکند چون تفاوت انسان ها در تفاوت عادت هایشان، متجلی میشود. هرکسی که به عادت های بهتری مجهز است، شانس های بهتر و بیشتر شکار میکند. 0 1 Mohadese Mohammadi 1404/6/1 محاکمه عادت ها علی خاکزادی 4.5 0 صفحۀ 356 عادت های بد، فقط وقتی از بین میروند که آگاهانه قصد از بین بردن آنها را داشته باشیم. تا زمانی که قسمت ناخودآگاه مغز خود را خودآگاه مدیریت نکنید، قسمت ناخودآگاه زندگی شما را هدایت خواهد کرد. 0 2 Mohadese Mohammadi 1404/6/1 محاکمه عادت ها علی خاکزادی 4.5 0 صفحۀ 262 عادت، نتیجه ی تکرار است و عادت های بد، پلی به سوی بدبختی هستند. 0 2 Mohadese Mohammadi 1404/6/1 محاکمه عادت ها علی خاکزادی 4.5 0 صفحۀ 227 کشف کردیم که انسانها با عادتهایشان تصمیم میگیرند، ولی گمان میکنند که فکر میکنند. ما به ندرت فکر میکنیم. 0 3