بریده کتابهای رسم جهاد: تجربه های کار جمع در جهاد سازندگی به روایت حسینعلی عظیمی مهتاب حیاتی 1403/2/6 رسم جهاد: تجربه های کار جمع در جهاد سازندگی به روایت حسینعلی عظیمی علی مشایخی 4.3 7 صفحۀ 42 0 2 انسیه علی محمدی 1403/2/7 رسم جهاد: تجربه های کار جمع در جهاد سازندگی به روایت حسینعلی عظیمی علی مشایخی 4.3 7 صفحۀ 26 از نظر جهادی ها مهم ترین بخش در سازندگی، انسان است. محور تمام توسعه ها و تمام ساخت ها انسان است. کشور عقب افتاده، آدم هایش عقب افتاده اند و کشور پیشرفته، آدم هایش پیشرفته اند. 0 1 نرگس بدرانی 1403/9/13 رسم جهاد: تجربه های کار جمع در جهاد سازندگی به روایت حسینعلی عظیمی علی مشایخی 4.3 7 صفحۀ 66 در حقیقت سازمان جهاد به جای سازمان مدار بودن، انسانمدار بود. نگاه میکرد چه نیرویی دارد و بعد براساس توانایی او ساختار را تشکیل میداد. 0 0 نرگس بدرانی 1403/9/13 رسم جهاد: تجربه های کار جمع در جهاد سازندگی به روایت حسینعلی عظیمی علی مشایخی 4.3 7 صفحۀ 27 ارزش انسان با چه زیاد میشود؟ با چهار چیز؛ یک ایمان (نه با موعظه بلکه با رفتار)، دو دانش، سه بصیرت (که فکر نکند دنیا به همین کوچکی است که میبیند)، چهار و از همه مهمتر همت! 0 8 مهتاب حیاتی 1403/2/4 رسم جهاد: تجربه های کار جمع در جهاد سازندگی به روایت حسینعلی عظیمی علی مشایخی 4.3 7 صفحۀ 13 روزی که با یکی از مسئولان سابق جهاد استان لرستان مصاحبه میکردیم ایشان خاطره جالبی به نقل از مرحوم آقای هاشمی رفسنجانی تعریف کردند «زمانی که به ژاپن رفته بودم جلسه ای نیز با امپراتور وقت ژاپن داشتم پس از بحث و گفت وگو درباره برخی مسائل دوجانبه امپراتور به من گفت علی رغم اینکه ما تحولات انقلاب شما را دنبال میکنیم، ولی برای برخی از سؤالات خود پاسخ روشنی نداریم. اول اینکه ما مدتی است روی سازمانی در کشور شما به نام جهاد سازندگی مطالعه میکنیم چطور این نهاد توانسته در مدت کوتاهی مردم مناطق محروم را با خود همراه کند و بسیاری از آن مناطق را توسعه بدهد؟ دوم اینکه ما در اظهارات و سخنرانیهای مسئولان کشور شما دقت کردیم بدون هیچ نوشته مکتوب مشترکی، نوع خاصی از هماهنگی در گفتار بین شما وجود دارد چطور این هماهنگی به وجود آمده است؟ در کشور ژاپن علی رغم وجود نظام بوروکراتیک و ارتباطات مکتوب این هماهنگی به اندازه شما به وجود نیامده است. سوم اینکه برای ما سؤال است چرا این قدر مسئولان کشور شما مشتاق به ادامه تحصیل و کسب مدارج عالی اند؟ بعد آقای هاشمی به من گفتند: من در آن جلسه برای هیچ کدام از آن سؤال ها پاسخ مشخصی نداشتم.» 0 1 مهتاب حیاتی 1403/2/6 رسم جهاد: تجربه های کار جمع در جهاد سازندگی به روایت حسینعلی عظیمی علی مشایخی 4.3 7 صفحۀ 24 1 2 مهتاب حیاتی 1403/2/6 رسم جهاد: تجربه های کار جمع در جهاد سازندگی به روایت حسینعلی عظیمی علی مشایخی 4.3 7 صفحۀ 51 1 4
بریده کتابهای رسم جهاد: تجربه های کار جمع در جهاد سازندگی به روایت حسینعلی عظیمی مهتاب حیاتی 1403/2/6 رسم جهاد: تجربه های کار جمع در جهاد سازندگی به روایت حسینعلی عظیمی علی مشایخی 4.3 7 صفحۀ 42 0 2 انسیه علی محمدی 1403/2/7 رسم جهاد: تجربه های کار جمع در جهاد سازندگی به روایت حسینعلی عظیمی علی مشایخی 4.3 7 صفحۀ 26 از نظر جهادی ها مهم ترین بخش در سازندگی، انسان است. محور تمام توسعه ها و تمام ساخت ها انسان است. کشور عقب افتاده، آدم هایش عقب افتاده اند و کشور پیشرفته، آدم هایش پیشرفته اند. 0 1 نرگس بدرانی 1403/9/13 رسم جهاد: تجربه های کار جمع در جهاد سازندگی به روایت حسینعلی عظیمی علی مشایخی 4.3 7 صفحۀ 66 در حقیقت سازمان جهاد به جای سازمان مدار بودن، انسانمدار بود. نگاه میکرد چه نیرویی دارد و بعد براساس توانایی او ساختار را تشکیل میداد. 0 0 نرگس بدرانی 1403/9/13 رسم جهاد: تجربه های کار جمع در جهاد سازندگی به روایت حسینعلی عظیمی علی مشایخی 4.3 7 صفحۀ 27 ارزش انسان با چه زیاد میشود؟ با چهار چیز؛ یک ایمان (نه با موعظه بلکه با رفتار)، دو دانش، سه بصیرت (که فکر نکند دنیا به همین کوچکی است که میبیند)، چهار و از همه مهمتر همت! 0 8 مهتاب حیاتی 1403/2/4 رسم جهاد: تجربه های کار جمع در جهاد سازندگی به روایت حسینعلی عظیمی علی مشایخی 4.3 7 صفحۀ 13 روزی که با یکی از مسئولان سابق جهاد استان لرستان مصاحبه میکردیم ایشان خاطره جالبی به نقل از مرحوم آقای هاشمی رفسنجانی تعریف کردند «زمانی که به ژاپن رفته بودم جلسه ای نیز با امپراتور وقت ژاپن داشتم پس از بحث و گفت وگو درباره برخی مسائل دوجانبه امپراتور به من گفت علی رغم اینکه ما تحولات انقلاب شما را دنبال میکنیم، ولی برای برخی از سؤالات خود پاسخ روشنی نداریم. اول اینکه ما مدتی است روی سازمانی در کشور شما به نام جهاد سازندگی مطالعه میکنیم چطور این نهاد توانسته در مدت کوتاهی مردم مناطق محروم را با خود همراه کند و بسیاری از آن مناطق را توسعه بدهد؟ دوم اینکه ما در اظهارات و سخنرانیهای مسئولان کشور شما دقت کردیم بدون هیچ نوشته مکتوب مشترکی، نوع خاصی از هماهنگی در گفتار بین شما وجود دارد چطور این هماهنگی به وجود آمده است؟ در کشور ژاپن علی رغم وجود نظام بوروکراتیک و ارتباطات مکتوب این هماهنگی به اندازه شما به وجود نیامده است. سوم اینکه برای ما سؤال است چرا این قدر مسئولان کشور شما مشتاق به ادامه تحصیل و کسب مدارج عالی اند؟ بعد آقای هاشمی به من گفتند: من در آن جلسه برای هیچ کدام از آن سؤال ها پاسخ مشخصی نداشتم.» 0 1 مهتاب حیاتی 1403/2/6 رسم جهاد: تجربه های کار جمع در جهاد سازندگی به روایت حسینعلی عظیمی علی مشایخی 4.3 7 صفحۀ 24 1 2 مهتاب حیاتی 1403/2/6 رسم جهاد: تجربه های کار جمع در جهاد سازندگی به روایت حسینعلی عظیمی علی مشایخی 4.3 7 صفحۀ 51 1 4