بریده‌ای از کتاب رسم جهاد: تجربه های کار جمع در جهاد سازندگی به روایت حسینعلی عظیمی اثر علی مشایخی

تو این فصل دو تا نکته توجهم رو جلب کردن.
۱. پیگیری از پایین به بالا. یعنی مسئول زیردست که از جزئیات یه پروژه خبر داره بره و یقه مافوقش رو بگیره و بودجه و امکانات بخواد نه بالعکس که از بالا بخشنامه بیاد و بعد طلبکار گزارش اجراش باشن. ساختاری که متاسفانه الان در آموزش و پرورش حاکمه. 
۲. مدیریت غیرمتمرکز: یعنی همون چیزی که تو این بریده نوشته. یعنی هر منطقه بنا به مقتضیات خودش، به روش خاصی عمل کنه و اینجور نباشه که همه چیز از بالا دیکته بشه.