تمام شد به ساعت ۱۴:۴۱ روز ۱۹شهریور۱۳۹۷
 به زودی ریویویی جانانه این‌جا نوشته  خواهد شد 😉 

اینک مرور:

همان¬گونه که از عنوان کتاب پیدا ست درون¬مایه¬یِ کتاب، تفکر سیستمی و بررسیِ روش¬شناسی¬هایِ حل مسئله بر پایه¬یِ روش¬هایِ سیستمی است. جکسون که خود مبدع کل¬گرایی خلاق و عمل انتقادی سیستمی است عملن ابرروش¬شناسی برساخته تا بتوان به یاری آن از  روش¬ها و مدل¬ها و فنون موجود به فراخور نیاز بهره برد؛ بی آن که نیازی به روش شناسی های مادر داشته باشیم.
باری جکسون دسته بندی خیلی خوبی نسبت به سازمان¬ها و  روش¬شناسی¬ها پیش¬رو می نهد و کتاب را می توان از چند منظر مورد مطالعه و استفاده قرار داد.

نخست: بر پایه ی رویکردهای سیستمی که روش شناسی ها را به چهار دسته یا تیپ تقسیم بندی می کند:
1.	توسعه¬ی هدف جویی و پایایی: تفکر سخت سیستمی، پویایی¬شناسی سیستم¬ها پنجمین فرمان، سایبرنتیکِ سازمانی، نظریه¬یِ پیچیدگی
2.	در جست و جوی هدف ها: آشکار کردن و آزمودن مفروضات راهبردی، برنامه ریزیِ تعاملی، روش¬شناسیِ تفکرِ نرمِ سیستمی
3.	تامین عدالت: فهم انتقادیِ سیستم ها، هم¬پارچگیِ تیمی
4.	ترویج تنوع: تفکرِ سیستمیِ پسانوگرا، مداخله¬یِ سیستمیِ جامع و عملِ انتقادیِ سیستمی

دوم: سازمان ها را از حیث سیستم¬ها به دو دسته¬ی ساده و پیچیده و از منظرِ اعضا به سه بخش هم نوا، جمع¬مدار و زورمدار تقسیم می کند. پس ماتریسی دو در سه پیش¬رویِ ماست که روش¬شناسیِ حلِ مسائلِ هر سازمان در آن جا می¬گیرد: 
حل مسائل سیستم¬های ساده برای سازمان¬های هم نوا، تفکر سخت سیستمی. سازمان¬های جمع¬مدار، رویکردهای نرم سیستمی. سازمان¬های زورمدار، تفکر سیستمی آزادی¬بخش
حل مسائل سیستم¬های پیچیده برای سازمان¬های هم¬نوا پویایی¬شناسی سیستم¬ها و سایبرنتیک سازمانی و نظریه¬ی پیچیدگی. سازمان¬های جمع-مدار، رویکردهای نرم سیستمی. سازمان¬های زورمدار تفکر سیستمی پسانواگرا

سوم: رویکردهای حل مسئله را از چهار پارادایم کارکردگرا، تفسیرگرا، رهایی¬بخش و پسانوگرا  تحلیل می¬کند.

نظم ستودنی جکسون در وانمایی گزارش¬وارِ روش¬شناسی¬ها هر یک در قالب یک فصل کتاب به ترتیب شامل مقدمه، شرح روش¬شناسی، آن روش¬شناسی در عمل، نقد روش¬شناسی، ارزش آن روش¬شناسی برای مدیران و چکیده آن¬چه در یک فصل گفته شده؛ می¬شود.
        

          این کتاب و پویای شناسی کسب و کار استرمن از بهترین های حوزه ی تفکر سیستمی هستند.