یادداشت مجتبی شیرانی

        کتاب بسیار خوبیه من ترجمه نشر آموخته رو خوندم راضی بودم ترجمه خوبی داشت کتاب در مورد این صحبت میکنه کار های فرعی رو بذار کنار و به موارد اصلی زندگی خودتون برسید تا با سرمایه گذاری رو موارد اصلی زندگیتون به موفقیت تو زندگی شخصی، کاری و... برسید
یه بخشی از متن کتاب رو پایین براتون آوردم
فرع گرا، با ایجاد ابهام در خصوص نقش های افراد، باعث ناتوانی شان می شود. اغلب، این کار به نام داشتن تیمی انعطاف پذیر یا چابک توجیه می شود. ولی آنچه در عمل شکل می گیرد چابکی جعلی است. وقتی مردم نمی دانند واقعا مسئولیت چه چیزی را بر عهده دارند و چگونه درباره عملکردشان قضاوت خواهد شد، وقتی تصمیم ها بی ثبات اند یا بی ثبات به نظر می رسند و وقتی نقشها بد تعریف شده اند، طولی نمی کشد که کارکنان تسلیم شوند یا بدتر، به جای انجام کار واقعی، بیش از حد خود را پرمشغله و بنابراین مهم نشان دهند.
اصل گرا می دانند که شفافیت کلید توانمندسازی است. اجازه نمی دهد نقشها مبهم یا کلی باشند . مطمئن می شود که همه اعضای تیم واقعا به وضوح می دانند که باید در چه کاری اثربخش باشند و از اثربخشی دیگران هم آگاهاند. اخیرا، یکی از مدیران عامل اعتراف کرد که با ایجاد ابهام در نقش های تیم اجرایی اش جلوی پیشرفت کل سازمان را گرفته است. برای جبران این خسارت، فرآیند ساده سازی بزرگی را آغاز کرد تا در نهایت فقط چهار نفر زیردست مستقیم برایش باقی ماند که هر کدام مسئولیت وظایف شفاف را در کل سازمان برعهده داشتند.