یادداشت فاطمه عباسی 🇵🇸

        ﷽
انتشارات در زمینه‌ی خودش عالی عمل کرده و نویسنده هم قبلا کتابای خوبی نوشتن، پس انتظار یه کتاب معرکه رو داریم و همینطور هم هست!
حدود ۲۰۰ صفحه از کتاب در قالب داستان به این میپردازه که در یک شرکت خیالی با اجزای مختلف چطوری جلسات مدیران خوبی نداره. جلساتی که در اون تصمیم‌گیری خاصی صورت نمیگیره، کسالت‌باره و حتی داره مدیرعامل رو از کار بی‌کار میکنه! اینجا مدیرعامل یه دستیار استخدام میکنه و اون دستیار قهرمان داستانه و روند اصلاح شرکت رو ایشون رقم میزنه.

حدود ۳۰ صفحه‌ی پایانی کتاب با قلمی متفاوت نگارش شده و انگار عصاره‌ی اجرایی این داستان رو دارید میخونید و اگر فقط همین بخش رو بخونید به نظرم چیزی از دست ندادید. عصاره‌تر این ۳۰ صفحه هم میشه این جدولی که گذاشتم. یه جدول دیگه هم بود که برای جلسات هفتگی بود که اون رو در بریده کتاب‌ها گذاشتم.

در کل باید جلسات رو با "هیجان" شروع کرد و در "ساختار" مناسب پیش رفت. جدول مربوط به بخش ساختار هست.