بریده‌ای از کتاب برنامه ریزی در ایران: بر اساس تجارب گروه مشاوره دانشگاه هاروارد در ایران در تهیه برنامه عمرانی سوم اثر تاس مک لیود

داستان برنامه ریزی در ایران: در سازمان برنامه تماس ها و ارتباط ها ی مستقیم بین مدیر عامل و روسای واحد ها یا بین معاونین قاعده است نه استثنا. در مسیر صدور دستورات سازمانی، مقامات میانی نه فقط دور زده می شوند بلکه اغلب از توافقات و تفاهمات حاصله بی اطلاع می مانند.