بریده‌ای از کتاب شرکت خلاقیت: خاطرات بنیان گذار پیکسار اثر ادوین ای. کتمال
1404/3/13
صفحۀ 125
حالت پیش فرض یک مدیر نباید محرمانگی باشد. ... هنگامی که بی درنگ به محرمانگی روی می آورید به دیگران می گویید که آن ها قابل اعتماد نیستند. وقتی روراست هستید به دیگران می گویید که به آن ها اعتماد دارید و چیزی برای ترس وجود ندارد. وقتی چیزی را با کارمندان در میان می گذارید به آن ها حس مالکیت نسبت به آن اطلاعات را می دهید. نتیجه اش ... این است که با احتمال کمتری آنچه را با آن ها در میان گذاشته اید، افشا می کنند.
حالت پیش فرض یک مدیر نباید محرمانگی باشد. ... هنگامی که بی درنگ به محرمانگی روی می آورید به دیگران می گویید که آن ها قابل اعتماد نیستند. وقتی روراست هستید به دیگران می گویید که به آن ها اعتماد دارید و چیزی برای ترس وجود ندارد. وقتی چیزی را با کارمندان در میان می گذارید به آن ها حس مالکیت نسبت به آن اطلاعات را می دهید. نتیجه اش ... این است که با احتمال کمتری آنچه را با آن ها در میان گذاشته اید، افشا می کنند.
نظرات
تاکنون نظری ثبت نشده است.