پروژه ها فعالیت هایی هستند که باید با توجه به محدودیت  های منابع موجود، با حداکثر بهره وری و کیفیت اجرا شوند. محدودیت های منابع پروژه می توانند شامل محدودیت زمانی، هزینه ای و امثالهم باشند. برای اطمینان از پروژه بر اساس برنامه ریزی انجام شده و به حداقل رساندن مشکلات احتمالی، باید انواع پیش بینی های مربوط به منابع پروژه، به صورت موثر انجام شود.
کنترل پروژه شامل فهرست کردن فعالیت های مختلفی است که باید برای رسیدن به هدف پروژه انجام شود، که شامل برنامه ریزی های مربوط به منابع مصرفی پروژه از جمله زمان، بودجه و سایر منابع متناسب با ویژگی های پروژه است. این پروژه ها می توانند طیف وسیعی را در بر بگیرند، یعنی می توانند از کارهای شخصی هر فرد گرفته تا پروژه های بزرگ با تیم های مختلف کاری را شامل شوند. موضوع اصلی این کتاب، مدیریت پروژه از طریق یکپارچه سازی برنامه ریزی  ها، تجزیه و تحلیل معیارهای پروژه و کنترل موثر پروژه است.
کتاب حاضر می تواند راهنمای جامعی برای مدیران پروژه و کارشناسان کنترل پروژه باشد.