(روملت با بیان اندوهی از مثال ها، ویژگی های اساسی ای را مشخص می کند که استراتژی های قدرتمند را از استراتژی های ضعیف تمیز می دهند و برای ایجاد استراتژی ای که واقعا ارزش نام استراتژی را دارد، مخزنی از اندرزها را ارائه می کند.) گری همل(کتاب درخشان و نقطه ی عطفی در تئوری و میدان عمل ا ستراتژی است... مثال هایی واضح از جهان کسب و کار معاصر و تاریخ جهان در این کتاب آورده شده است که چگونگی تشخیص استراتژی خوب، پرهیز از استراتژی بد و تبدیل استراتژی به نیرویی زنده در سازمان را به وضوح نشان می دهد.) جان استاپفورد، استاد دانشکده ی کسب و کار لندن(بینش هایی نافذ که راه های جدید و قدرتمندی را برای رهبران فراهم می سازد تا به مقابله با موانعی بپردازند که سر راهشان قرار می گیرند. مطالعه ی این کتاب برای هرکسی که در مقام رهبری سازمانی در عالم کسب و کار، دولت و یا چیزی  ما بین این ها قرار دارد، ضروری است.) رابرت اکرت، رئیس هیئت مدیره و مدیر عامل مت تل(از میان تمامی کتاب هایی که تاکنون در زمینه ی استراتژی خوانده ام، این کتاب اولین کتابی است که نمی توانم آن را زمین بگذارم.) جان کای، داشنکده ی کسب و کار لندن