رهبری

رهبری

رهبری

مایکل موریتز و 3 نفر دیگر
3.6
5 نفر |
1 یادداشت

با انتخاب ستاره‌ها به این کتاب امتیاز دهید.

در حال خواندن

0

خوانده‌ام

11

خواهم خواند

4

فهمیدن این که برای فتح جام ها به چه چیزهایی نیاز است، با چالش هایی که مدیر شرکت های بزرگ باید با آن ها روبه رو شوند تفاوت دارد. با این حال صفاتی وجود دارد که در بین تمامی فاتحان و سازمان هایی که رهبران پیروزی طلب دارند، مشترک است. در کتاب حاضر الکس فرگوسن توضیح می دهد که چگونه سازمان منچستر یونایتد را ساخته و هدایت کرده است. وی معتقد است نکاتی که در این کتاب بیان کرده، به آسانی می تواند در سازمان های دیگر هم مورد استفاده قرار گیرد.

یادداشت‌های مرتبط به رهبری

          نزدیک به دو سال می‌شود که سر آلکس فرگوسن کفش و کت و آدامس (!) مربیگری‌اش را آویخته و این دومین کتاب مهمی است که در این مدت درباره‌ی او چاپ می‌شود. هدایت یا رهبری (با عنوان اصلی leading) با همکاری رئیس یک کمپانی خصوصی سرمایه گذاری در سیلیکون ولی که در زمینه استارت‌آپ فعالیت می‌کند، نوشته شده. فرگوسن به عنوان یک نمونه موفق و زنده درباره‌ی تئوری‌های موفقیت آمیزش در منچستر سخن می‌گوید، اما این بار دیگر مثل کتاب قبلی، خودش راوی نیست و کتاب توسط یک مصاحبه‌گر نوشته شده. در کتاب، فرگوسن از نوه‌هایش می‌گوید، راهنمایی‌هایی به مربی‌های جوان‌تر می‌کند و در بخش‌هایی هم به نقد گلیزرها (صاحبان منچستر) می‌پردازد. او نقل می‌کند که در مقطعی قرار بوده دستمزد وین رونی دو برابر حقوق سالیانه خود او باشد و به طور کلی مالکان آمریکایی باشگاه بی‌حساب حاضر بوده‌اند به خاطر علایق شخصی‌شان خرج کنند. فرگوسن در این کتاب از چگونگی استخدام مویس هم سخن گفته و با اینکه جایی اشاره نشده که آیا از کی روش هم حرف زده یا نه به نظر می‌رسد سرمربی ایران هم در کتاب جدید فرگوسن حضور داشته باشد. 

منتشر شده در همشهری جوان، شماره 524، 18 مهر 1394
        

3