مدیران باید در برنامه ریزی سالانه به منظور مشخص کردن خطوط کلی، میزان حضور و مشارکت نسل کنونی و آینده ی مدیران را به منزله ی یکی از اولویت های خویش معین کنند. یکی از راه های پرورش مدیران موفق، تنظیم یک برنامه ی راهنمایی رسمی و درون سازمانی است. در همین راستا نگارنده ی کتاب حاضر، راز مدیران موفق را در قالب داستان بیان کرده است. "دبی" سال گذشته به سمت مدیریت شرکت، ارتقای مقام داده و در آن زمان مطمئن بود که می تواند از عهده ی این کار برآید. اما پس از گذشت یک سال زندگی و شغل محبوبش در معرض خطر قرار گرفته بود و وی نمی دانست چه اتفاقی رخ داده است! نگارنده در حین داستان به نکاتی در زمینه ی مدیریت، بینش موثر، موفقیت، اعتبار و... اشاره کرده است.