بریده کتابهای برنامه ریزی در ایران: بر اساس تجارب گروه مشاوره دانشگاه هاروارد در ایران در تهیه برنامه عمرانی سوم ابراهیم شجاعت 1403/1/28 برنامه ریزی در ایران: بر اساس تجارب گروه مشاوره دانشگاه هاروارد در ایران در تهیه برنامه عمرانی سوم تاس مک لیود 4.3 2 صفحۀ 136 0 0 رضا ایمانی 1402/3/28 برنامه ریزی در ایران: بر اساس تجارب گروه مشاوره دانشگاه هاروارد در ایران در تهیه برنامه عمرانی سوم تاس مک لیود 4.3 2 صفحۀ 48 مک لئود نویسنده کتاب برنامه ریزی در ایران می نویسد:«انسان ها هنگامی که خارج از مرزهای فرهنگی جامعه خود در صدد تغییر و بهبود وضعیت خود باشند به جز عده معدودی همه به طور اجتناب ناپذیر در معرض درهم ریختگی فرهنگی قرار می گیرند.» 0 1 رضا ایمانی 1402/3/28 برنامه ریزی در ایران: بر اساس تجارب گروه مشاوره دانشگاه هاروارد در ایران در تهیه برنامه عمرانی سوم تاس مک لیود 4.3 2 صفحۀ 38 بحث نویسنده درباره دلایل ناکارآمدی برنامه سوم توسعه در سال 1340: «درکار برنامه ریزی جامع، ضعف بزرگ ما این بود که برای مجموعه ی گسترده ای از مسائل بسیار دشوار، به نحو افراطی از راه حل های فرضی استفاده کردیم.» 0 0 رضا ایمانی 1402/3/28 برنامه ریزی در ایران: بر اساس تجارب گروه مشاوره دانشگاه هاروارد در ایران در تهیه برنامه عمرانی سوم تاس مک لیود 4.3 2 صفحۀ 22 مشاور امریکایی در مواجه باشکست پروژه هایش در ایران: این امر هرچند تاسف بار است اما به عذر خواهی نیاز ندارد. 0 1 ابراهیم شجاعت 1403/1/25 برنامه ریزی در ایران: بر اساس تجارب گروه مشاوره دانشگاه هاروارد در ایران در تهیه برنامه عمرانی سوم تاس مک لیود 4.3 2 صفحۀ 48 0 1 رضا ایمانی 1402/3/29 برنامه ریزی در ایران: بر اساس تجارب گروه مشاوره دانشگاه هاروارد در ایران در تهیه برنامه عمرانی سوم تاس مک لیود 4.3 2 صفحۀ 107 داستان برنامه ریزی در ایران: در سازمان برنامه تماس ها و ارتباط ها ی مستقیم بین مدیر عامل و روسای واحد ها یا بین معاونین قاعده است نه استثنا. در مسیر صدور دستورات سازمانی، مقامات میانی نه فقط دور زده می شوند بلکه اغلب از توافقات و تفاهمات حاصله بی اطلاع می مانند. 0 0 ابراهیم شجاعت 1403/1/25 برنامه ریزی در ایران: بر اساس تجارب گروه مشاوره دانشگاه هاروارد در ایران در تهیه برنامه عمرانی سوم تاس مک لیود 4.3 2 صفحۀ 49 0 1
بریده کتابهای برنامه ریزی در ایران: بر اساس تجارب گروه مشاوره دانشگاه هاروارد در ایران در تهیه برنامه عمرانی سوم ابراهیم شجاعت 1403/1/28 برنامه ریزی در ایران: بر اساس تجارب گروه مشاوره دانشگاه هاروارد در ایران در تهیه برنامه عمرانی سوم تاس مک لیود 4.3 2 صفحۀ 136 0 0 رضا ایمانی 1402/3/28 برنامه ریزی در ایران: بر اساس تجارب گروه مشاوره دانشگاه هاروارد در ایران در تهیه برنامه عمرانی سوم تاس مک لیود 4.3 2 صفحۀ 48 مک لئود نویسنده کتاب برنامه ریزی در ایران می نویسد:«انسان ها هنگامی که خارج از مرزهای فرهنگی جامعه خود در صدد تغییر و بهبود وضعیت خود باشند به جز عده معدودی همه به طور اجتناب ناپذیر در معرض درهم ریختگی فرهنگی قرار می گیرند.» 0 1 رضا ایمانی 1402/3/28 برنامه ریزی در ایران: بر اساس تجارب گروه مشاوره دانشگاه هاروارد در ایران در تهیه برنامه عمرانی سوم تاس مک لیود 4.3 2 صفحۀ 38 بحث نویسنده درباره دلایل ناکارآمدی برنامه سوم توسعه در سال 1340: «درکار برنامه ریزی جامع، ضعف بزرگ ما این بود که برای مجموعه ی گسترده ای از مسائل بسیار دشوار، به نحو افراطی از راه حل های فرضی استفاده کردیم.» 0 0 رضا ایمانی 1402/3/28 برنامه ریزی در ایران: بر اساس تجارب گروه مشاوره دانشگاه هاروارد در ایران در تهیه برنامه عمرانی سوم تاس مک لیود 4.3 2 صفحۀ 22 مشاور امریکایی در مواجه باشکست پروژه هایش در ایران: این امر هرچند تاسف بار است اما به عذر خواهی نیاز ندارد. 0 1 ابراهیم شجاعت 1403/1/25 برنامه ریزی در ایران: بر اساس تجارب گروه مشاوره دانشگاه هاروارد در ایران در تهیه برنامه عمرانی سوم تاس مک لیود 4.3 2 صفحۀ 48 0 1 رضا ایمانی 1402/3/29 برنامه ریزی در ایران: بر اساس تجارب گروه مشاوره دانشگاه هاروارد در ایران در تهیه برنامه عمرانی سوم تاس مک لیود 4.3 2 صفحۀ 107 داستان برنامه ریزی در ایران: در سازمان برنامه تماس ها و ارتباط ها ی مستقیم بین مدیر عامل و روسای واحد ها یا بین معاونین قاعده است نه استثنا. در مسیر صدور دستورات سازمانی، مقامات میانی نه فقط دور زده می شوند بلکه اغلب از توافقات و تفاهمات حاصله بی اطلاع می مانند. 0 0 ابراهیم شجاعت 1403/1/25 برنامه ریزی در ایران: بر اساس تجارب گروه مشاوره دانشگاه هاروارد در ایران در تهیه برنامه عمرانی سوم تاس مک لیود 4.3 2 صفحۀ 49 0 1