سخت ترین نکات در مورد سخت ترین چیزها: خلق کسب و کار؛ وقتی جواب آسانی در کار نیست
سخت ترین نکات در مورد سخت ترین چیزها: خلق کسب و کار؛ وقتی جواب آسانی در کار نیست
بن هوروویتس و 1 نفر دیگر
4.5
6 نفر |
2 یادداشت با انتخاب ستارهها به این کتاب امتیاز دهید.
در حال خواندن
6
خواندهام
10
خواهم خواند
19
نسخههای دیگر
توضیحات
بن هوروویتز مؤسس و بنیانگذار آپسویر و لودکلاود و از پیشگامان رایانش ابری که ظرف مدت کوتاهی از ایدهای خام به کسبوکاری میلیارددلاری رسید، در این کتابِ فوقالعاده از این مسیر سخت نوشته است؛ از گذشتن از موانع و سختیهـا، از برگشتن از ته درهی شکست وقتی ناامیدی آغوشش را بازکرده، از مسیرِ سختِ تسخیرِ موانع و عبور از مشکلات و قدم به قدم جلورفتن، از مسیرِ بهترینشدن، از راهاندازی و ادارهی کسبوکار نوشته؛ وقتی جواب آسانی در کار نیست. بن هوروویتز از سرمایهگذاران شرکتهایی مانند فیسبوک، توئیتر، گوگل، اپل، اسکایپ، گیتهاب، پینترست، ایر بیانبی و... بوده است. همواره سعی کردهام در کارم از اولین اصل بوشیدو که شیوه ی جنگجویان سامورایی است، پیروی می کنم: همیشه مرگ را در نظر داشته باشید. اگر یک جنگجو همیشه مرگ را در نظر داشته باشد و جوری زندگی کند که انگار هر روز آخرین روز عمر اوست، تمام کارهایش را درست انجام خواهد داد. به شکل مشابه، اگر یک مدیر همیشه این درس را در ذهن داشته باشد، همواره تمرکز کافی خواهد داشت. بیل کمپل ـ رئیس هیئتمدیرهی اپل ـ همیشه به من می گـفت: «بن، تو بهترین مدیرعاملی هستی که با او کار کرده ام.» این حرفش همیشه دیوانه کننده بود، چون او سابقه ی کار با استیو جابز، جف بزوس و اریک اشمیت را داشت؛ درحالی که شرکت من از آن هایی بود که مسیرِ سراشیبی را پایین می رفت. بنابراین یک روز حرفش را رد کردم و گفتم: «بیل، چرا این حرف را می زنی؟ مگر نتیجه مهم نیست؟» او گفت: «مدیرعامل های خوب زمان صلح و مدیرعامل های خوب زمان جنگ کم نیستند، ولی تقریباً هیچ مدیرعاملی نمی تواند هم در زمان صلح و هم در زمان جنگ خوب عمل کند. ولی تو از آن مدیرعامل های جنگوصلح هستی.» -از متن کتاب-
بریدۀ کتابهای مرتبط به سخت ترین نکات در مورد سخت ترین چیزها: خلق کسب و کار؛ وقتی جواب آسانی در کار نیست
لیستهای مرتبط به سخت ترین نکات در مورد سخت ترین چیزها: خلق کسب و کار؛ وقتی جواب آسانی در کار نیست
یادداشتها