در این کتاب، مخاطبان با اصول و تکنیک های "مدیریت گمبا "آشنا می شوند. به زعم نگارنده" :مدیریت گمبا کایزن Geba Kaizenکه ژاپن را در بسیاری  موارد به ویژه در صنعت به حد اعلای ترقی رسانده است، امروزه به عنوان  ابزاری موثر در جهان به کار گرفته می شود .ژاپنی ها بر این باورند که در  گمبا، ماموریت اصلی سازمان شکل می گیرد .برای مثال، گمبا برای یک تولید  کننده، محل تولید و برای یک هتلدار تمامی فضاهایی است که میهمانان هتل  از آنها استفاده می کنند .در زبان ژاپنی، کایزن یعنی بهبود مستمر توام  با هزینه کم .فلسفه کایزن بر این اساس بنا نهاده شده که شیوه زندگی ما  اعم از کاری، اجتماعی و خانوادگی، بر تلاش در جهت بهبود مستمر تمرکز  یابد .این نوع مدیریت نیاز به تحصیلات بالا نداشته و در همه جا قابل  اجر است ."در این کتاب مولف ضمن به دست دادن تعریفی از گمبا کایزن،  و ویژگی های آن ;مباحثی چون :مدیریت دیداری، نقش سرپرستان در گمبا،  نقش و وظایف مدیران در گمبا، اتلاف، و استانداردها را مطرح می سازد . کتاب با چند مطالعه موردی در باب شیوه اجرای مدیریت گمبا در شرکت های  ژاپنی و آمریکایی و پیامدها و نتایج آن به پایان می رسد .