رهبری خاضعانه یک فرآیند درونی ارتباطی است که عمیقا در فرآیندهای گروهی مؤثر مشاهده می شود و جایگزین سایر مدل های مبتنی بر دیدگاه ها و اهداف قهرمانانه فردی تلقی نمی شود. در این کتاب در 9 فصل به معرفی رویکرد جدیدی در رهبری به نام «رهبری خاضعانه» پرداخته می شود و نشان داده می شود که چه عواملی حاکی از موفقیت رهبری خاضعانه  است. سپس روندهایی را که فروتنی، شخصیت پردازی، حساسیت گروهی و یادگیری تیمی و تمام مؤلفه های کلیدی رهبری خاضعانه را تقویت می سازد، مطرح می شود و در پایان راهکارهایی برای کسب مهارت برای ارتقای سودآوری رهبری خاضعانه، ارائه می شود.