این کتاب درسی موفق که مشخصا برای مدیران اجرایی و دانشجویان MBA به نگارش درآمده است، راهنمای گام به گام طراحی سازمان، از عارضه‏یابی (تشخیص)، تا طراحی و پیاده‏سازی را فراهم می‏سازد. این کتاب پوششی جامع از جنبه‏های کلیدی طراحی سازمان، ازجمله اهداف کلان، استراتژی، فرآیند، افراد، هماهنگی، کنترل و پرداخت‏ها را ارائه می‏کند. با استفاده از مدل الماس جدید که در عمل کاملا به آزمون گذاشته شده است، کتاب خوانندگان را از میان روش و الماس یکپارچه ای برای ارزیابی و برنامه‏ریزی سازمانی هدایت می‏کند.  کتاب شامل فصل جدیدی درباره پروژه‏ای برای مدیریت تغییر سازمانی در سطح عملی، موردکاوی‏های جدید، مباحثات گسترده‏تر در مورد شکل‏های جدید سازمانی، طراحی ساختار و سیستم‏های دانش و گام‏های عملی جدید برای پیاده‏سازی و تغییر است.