بیش از یک چهارم وقت مدیران به انواع جلسات دو نفره، گروهی یا بین سازمانی می گذرد. مدیران، بسیاری از وظایف خود را با شرکت در جلسات مختلف انجام می دهند. با وجود این بسیاری از مدیران به علت آشنا نبودن با شیوه های آماده سازی، مشارکت و مدیریت در جلسات نمی توانند به هدف های مورد نظر خود برسند. کتاب حاضر با بررسی انواع جلسات و تفاوت های ساختاری بین آن ها به تشریح فرایند آماده سازی زمینه برای برگزاری جلسات و رویکردهای اصولی و کاربردی مدیریت جلسه می پردازد.