در این کتاب ابتدا ماهیت و ابعاد مدیریت استعداد بررسی می شود. سپس تعریف استراتژی و ارزش ها به عنوان سنگ بستر تمام مدیریت و فرآیندهای مدیریتی ارائه می شود. آنگاه یکی از مهم ترین ابعاد مدیریت استعداد، یعنی تشخیص عملکرد جاری افراد و پتانسیل آینده آن ها شرح داده می شود. در ادامه فرآیندی پنج مرحله ای برای درک توسعه مدیریت پیشنهاد می شود و چارچوبی برای یادگیری مهارت ها، رفتارها و موقعیت ها معرفی می شود. در پایان نشان داده می شود که آیا مدارس شخصی می توانند سیستم های استعداد خودشان را توسعه دهند یا اینکه به یاری کننده ها نیاز دارند.