این کتاب نه به تجلیل ژاپن می پردازد و نه متعهد به انتقاد از آمریکا و اروپاست. این کتاب صرفا می کوشد تا یک «نمونه موفق» و یا یک «مورد بسیار برجسته» در عرصه فعالیت های اقتصادی را مورد بررسی قرار دهد. نویسنده به طور عمده بر ابداعات مؤسسه هوندا در امر مدیریت، که گاه در تعارض با سنن و روش های متداول در ژاپن بوده است، تاکید می گذارد و ضمن دفاع از نیروی کار آمریکایی، بر لزوم تغییر روش های مدیریت و دیدگاه های مربوط به آن که در آمریکا رایج است، پای می فشارد.توفیق مدیریت ژاپنی در آمریکا که موضوع بحث این کتاب است در حقیقت داستان موفقیت شاگردان هوندا در ایالات متحده است و این، به ویژه برای ملت هایی که کمر به سازندگی بسته اند، داستان کم اهمیتی نیست.کتاب حاضر نه تحقیقی تئوریک، بلکه آمیزه ای از داستان و گزارش مشاهدات و مصاحبه هاست و نه تنها برای مدیران، بلکه برای تمامی علاقه مندان خواندنی و سودمند است.