نگارنده در این کتاب با هدف کمک به مدیران پروژه در بازنگری و توسعة مهارت هایشان، موضوع مدیریت پروژه را مطرح و بررسی کرده است. نگارنده معتقد است در اجرای پروژه ها، از آغاز تا انجام؛ باید مراحلی طبیعی شوند که این مراحل طبیعی مبنای ترتیب موضوعات این کتاب است. در هر فصل مفاهیم و تکنیک های کلیدی معرفی گردیده و مثال هایی ارائه شده است. قابل ذکر است که یکی از موضوعات اساسی این کتاب، چگونگی تعامل با ذینفعانی است که دارای منافعی در پروژه ها هستند. در این ارتباط تفاوت بین جمع آوری اطّلاعات برای مدیریت پروژه و جمع آوری اطّلاعات برای مدیریت افراد ذینفع به طور ویژه شرح داده شده است. عنوان فصل های کتاب عبارتند از: شروع موفقیت آمیز یک پروژة پیشرفته؛ تدوین طرح حکمت؛ تدوین طرح تفصیلی پروژه؛ تشکیل تیم پروژه؛ چگونگی اجرای روز به روز پروژه؛ پایش و کنترل پروژه؛ اتمام موفقیت آمیز پروژه و اقدامات اضطراری.