در این کتاب ابتدا مفاهیم اساسی تفکر و رهبری استراتژیک توصیف می شود. سپس چهار نوع از رهبری استراتژیک شامل رهبری «آرمان گرا»، «هدایت کننده»، «تفویضی» و «مبتنی بر همکاری» معرفی می شود. آن گاه در چهار مطالعه موردی آنچه را که رهبران دنیای واقعی در هنگام کاربرد این چهار نوع از رهبری استراتژیک انجام می دهند، بیان می شود. در ادامه نویسنده روشن می سازد که رهبران چگونه می توانند مفاهیم این کتاب را به کار برده و تصمیمات آگاهانه برای رهبری استراتژیک بگیرند. در پایان مهارت های مورد نیاز برای رهبری استراتژیک برشمرده می شود.