هنر هماهنگی تلاش ها و کوشش های اعضای سازمان با استفاده ی بهینه از منابع برای نیل به اهداف معین و انجام وظایفی چون برنامه ریزی، سازمان دهی، هماهنگی و... را مدیریت می نامند. مدیران در جست وجوی کارایی بیش تر و نتیجه بخشی بهتر هستند. اگر مدیر کارا و موفق نباشد، قابلیت های منابع، نیروی انسانی و سرمایه داری سازمان از بین خواهد رفت. مدیری با کارایی زیاد و مطلوب می تواند حتی با امکانات و سرمایه ی اندک به سطح بالایی از توسعه و انباشت سرمایه  و ایجاد اشتغال برسد. تحقیقاتی که اخیرا در زمینه ی مسائل اقتصادی و شکست های بازرگانی به عمل آمده، نشان می دهد که شکست های مستمر در نبود مدیران  شایسته و لایق و ناآشنایی مدیران با اصول مدیریت و کمبود اطلاعات مدیران در هماهنگ کردن منابع مالی، مادی و انسانی بوده است. در این راستا، در کتاب حاضر، نخست به تعریف مدیریت و مدیران موفق پرداخته شده و در ادامه انواع مدیریت، ضرورت برنامه ریزی، انگیزش های کاری، ارتباط سازمانی و منظم سازی، فرآیندهای ادراکی و... بیان شده است. سهولت در کنترل و نظارت، سازماندهی کار برابر مبانی اصلی تقسیم کار، سبک سود در موسسات بازرگانی، و پرورش نیروی کار از رموز مدیر موفق از دیگر عنوان های کتاب است.