بیان راهکارهای ایجاد انگیزه دادن به دیگران در محیط کار و «مدیریت» کردن با ابزار «تشویق» است. در این نوشتار با رویکردی روانشناختی راه های ایجاد انگیزه در افراد تحت امر یک مدیر، نحوه مدیریت کردن بهتر بر آنان آموزش داده شده است. نگارنده بر این باور است که با ایجاد انگیزه در نیروهای تحت امر خویش وتشویق به موقع کارکنان می توان بازدهی کار را به نحو چشمگیری افزایش داد و انواع مشکلات مدیریتی را به حداقل رساند. وی در این زمینه تئوری های متعددی ارایه کرده است.