بیان مسایل مدیریتی مربوط به مدیریت سازمان های بزرگ و پیچیده و تئوری های مربوط به کنترل این قبیل از سازمان ها است. در این نوشتار ابتدا به مکاتب مدیریتی و برنامه ریزی استراتژیک از آغاز ظهور تا زمان حاضر مرور شده و سپس اصول و فرآیند برنامه ریزی استراتژیک در سازمان های بزرگ و پیچیده تشریح شده است. نویسنده در همین راستا به مبانی پیچیدگی این قبیل از سازمان ها اشاره نموده و تئوری های مربوط به پیچیدگی سازمان های بزرگ و پیچیده را بررسی کرده است. وی به میزان سنجش عملکرد مدیریت سازمان های پیچیده از دیدگاه استراتژیک اشاره نموده و ضرورت نوآوری، تحول، فرآیند کارآفرینی، سطوح تصمیم گیری و چگونگی برنامه ریزی در این قبیل از سازمان ها را بررسی نموده است.