در این کتاب، صدها جمله یا عبارت آورده شده که مدیران می توانند از آن ها در فرم های ارزشیابی کارکنان خود استفاده کنند و کار ارزشیابی را به شیوه ی آسان انجام دهند. بر این اساس مندرجات کتاب این امکان را فراهم می آورد تا مدیران برای بیان  عملکرد کارمندان و زیردستان خود در 74 رشته ی شغلی و زمینه ی کاری از مهارت هایی چون "دقت"، "ابتکار"، خلاقیت"، "مولد بودن" تا "مدیریت زمان" از آن ها بهره  بگیرند. مدیران می توانند پنج سطح عملکرد را که معمولا در اغلب فرم های ارزشیابی از آن ها استفاده می شود. بدین ترتیب در نظر بگیرید: 1- برجسته، 2- پیش از حد انتظار، 3- مطابق انتظارات، 4- نیازمند به سازی و پیشرفت، 5- قابل قبول نیست. عبارت ها شامل بیان کلی رفتار و عملکرد کارمند، و در عین حال دربرگیرنده ی توصیه های رفتاری نیز است. بر این اساس بخش نخست کتاب شامل نکات عمده ای درباره ی طرح ریزی و اجرای برنامه  ارزشیابی است. بخش دوم نمونه هایی از فرم های ارزشیابی را نشان می دهد که با  عبارت های این کتاب تهیه شده است. بخش سوم شامل صدها عبارت کامل است که بیان کننده ی عملکرد و دربردارنده ی جمله هایی برای بهبود و راهنمایی به منظور تکمیل فرم های ارزشیابی است.