تقریباً اکثر شرکت ها آرزو دارند تا کسب و کار پایداری خلق کنند و به ارزش آفرینی مستمر برای ذینفعان خود بپردازند. ولی کمتر از ده درصد آنها موفق به تحقق این آرزو می شوند.این کتاب به تشریح سه ویژگی مشترک شرکت هایی می پردازد که توانسته اند در دنیای ناپایدار امروز، کسب و کاری پایدار خلق نمایند:1.	تمرکز بر قابلیت های محوری از طریق مدل کسب و کار ساده و پایدار2.	تدوین اصول غیرقابل مذاکره در سرتاسر سازمان3.	دریافت بازخورد مداوم و تنظیم مستمر هسته کسب و کار مدیران عامل، مدیران و معاونین ستادهای راهبردی، مدیران کسب و کار و سرمایه گذاران، مخاطبان اصلی این کتاب می باشند.