رهبران باید زمان منطقی را برای توجه به نگرانی ها و احساسات سرمایه گذاری کنند. یا اینکه مقدار غیرمنطقی از زمان را در تلاش برای مدیریت رفتارهای غیرموثر و غیرسازنده به باد بدهند. «در گذشته، شغل ها با ماهیچه ها سروکار داشتند، امروزه با ذهن سروکار دارند، اما در آینده با دل سروکار خواهند داشت.»مینوشه شفیق، مدیر دانشکده اقتصاد لندن.برِنی براون با کتاب رهبری شجاعانه، دهه ها پژوهش را به راهنمایی ای عملی و بینش آفرین برای رهبری شجاعانه تبدیل می کند. این کتاب، نقشه راهی است برای کسانی که می خواهند هوشیارانه رهبری کنند، شجاعانه زندگی کنند و در رهبری شجاعت داشته باشند. شریل استندبرگ، مدیر ارشد عملیاتی فیسبوک.«فارغ از اینکه رهبر یک جنبش یا یک استارتاپ باشید، اگر می خواهید فرهنگ یک سازمان یا دنیا را تغییر دهید، کتاب رهبری شجاعانه تصورات شما در مورد رهبری شجاعانه را به چالش کشیده و ابزارهای صادقانه، ساده و عملی را برای انتخاب شجاعت بجای راحتی به شما می دهد.» تارانا بورک، مدیر ارشد دختران برای برابری جنسیتی