توانایی رهبری سازمان ها به سوی آینده، مهارتی جدید برای بیشتر راهبران است. این رهبران افرادی هستند که مأموریتی برای انجام و کسب وکاری برای مدیریت دارند. چنین مسئولیت هایی زمان کمی را برای اندیشیدن پیرامون آینده باقی می گذارند، چه رسد به اجرای برنامه ای برای دسترسی به آن، بااین حال مدیریت راهبردی نیازمند ازخودگذشتگی و تعهدی از طرف رهبران ارشد به آفرینش چشم اندازی از آینده است. کتاب حاضر به بررسی مدیریت راهبردی پرداخته است.