در این کتاب نخست به نقش رهبری تولید در تحول و پیشرفت شرکت کرایسلر اشاره می شود، سپس توصیه هایی درباره تشکیل گروه ها، کار با اتحادیه ها و تامین کنندگان  قطعات، به کارگیری سیستم های مکانیزه، مدیریت مواد بهنگام و بهبود کیفیت محصول  فراهم می آید .بخشی از کتاب به مقوله توقف و راه اندازی کارخانه ها، و چگونگی  آموزش در محل کار اختصاص دارد .کتاب با مقایسه ای میان شیوه های تولید در امریکا،  ژاپن و آلمان به پایان می رسد .