کتاب حاضر درباره مدیریت عملکرد نوشته شده است. این کتاب مدیریت عملکرد را به عنوان سیستمی درنظر می گیرد که از مؤلفه های به هم پیوسته تشکیل شده و از روی تدبیر برای رسیدن به هدف طراحی شده است. مدیریت عملکرد در این سیستم از طریق فرایند برنامه ریزی، هدف گذاری، پایش، ارائه بازخورد، تجزیه و تحلیل و ارزیابی عملکرد، مذاکره با افراد با عملکرد ضعیف و مربی گری اجرا می شود.