هدف از ترجمه کتاب پیش رو، طرح یک چارچوب ساده اما کلی از مدیریت دانش در جهت توسعه کارکنان و همچنین توسعه اهداف سازمان یا شبکه تحت مدیریت است. در این راستا سودمندی و تطبیق پذیری چارچوب مدیریت دانش در مثال های گوناگون شرح داده شده است. در ابتدا فهرست کوتاهی از ابزارهای پایش و ارزیابی مدیریت دانش، کاربردها و محدودیت های آن به تصویر کشیده می شود. برای درک این فرایند و اینکه مدیریت دانش چگونه تحت چنین شرایطی به کار گرفته می شود، این کتاب به طور ویژه، به بررسی روش ها و راه حل هایی که در محیط های توسعه بسیار پیچیده و ناپایدار آزموده شده، می پردازد.