در بازار رقابتی موجود در عصر حاضر، بنگاه های اقتصادی و تولیدی علاوه بر پرداختن به سازمان و منابع داخلی، خود را به مدیریت و نظارت بر منابع و ارکان مرتبط خارج از سازمان نیازمند یافته اند. علت این امر دستیابی به مزیت یا مزایای رقابتی با هدف کسب سهم بیشتری در بازار است. مسأله کلیدی در یک زنجیره تأمین، مدیریت و کنترل هماهنگ تمامی فعالیت هاست. مدیریت زنجیره تأمین پدیده ای است که این کار را به طریقی انجام می دهد که مشتریان بتوانند خدمت قابل اطمینان و سریع را با محصولات با کیفیت در حداقل هزینه دریافت کنند. در کتاب حاضر تلاش شده تا ابعاد مختلف زنجیره تأمین و مدیریت آن مورد بررسی قرار گیرد.