با مباحث و راهنمایی های کتاب می توان سازمان ها را در بررسی فرصت ها و تهدیدات و به کارگیری مناسب از مدل های مختلف در بهبود مستمر و برنامه ریزی اثربخش برای موفقیت در کسب مزیت نسبی کسب و کار یاری نمود. چارت انتخاب گر ابزار، نمودارهای کنترل، نمایش داده ها، تجزیه و تحلیل حوزه های قدرت، ماتریس های اولویت بندی شده، حل مساله و بهبود فرآیند، راهنمای گروه، مراحل تیمی، برگزاری گردهمایی های اثربخش، و نمودار برنامه ی فرآیند تصمیم گیری از مباحث اصلی کتاب هستند.