کتاب مصوّر حاضر، با موضوع مدیریت نوآوری و به زبانی ساده و روان تدوین شده است. هدف از نگارش این کتاب، آشنایی با مدیریت نوآوری و فرآیند هفت  مرحله ای پیاده سازی آن است. نگارنده ضمن بیان مبانی پیاده سازی نوآوری و اهمیت آن، در هفت گام، این فرآیند را شرح داده است. سپس در ادامه، توصیه ها و ابزارهای مدیریت نوآوری را بیان کرده است. همچنین در پایان کتاب خودآزمایی هایی به همراه پاسخ، برای تمرین بیش تر در زمینة نوآوری آورده شده است. این هفت گام عبارتند از: «چشم اندازی الهام بخش تدوین کنید»؛ «اشخاص ذی نفع را شناسایی کنید»؛ «از حامیانتان شبکه ای تشکیل دهید»؛ «کسب  وکاری ایجاد کنید»؛ «با ذی نفعانتان ارتباط برقرار کنید»؛ «مقاومت ها را مدیریت کنید»؛ و «اشتیاقتان را به نوآوری موجود حفظ کنید».