دستورالعمل هایی در راستای «مدیریت تحول» است. کتاب حاضر در شش فصل سامان داده شده است. در فصل اول بهبود و بازسازی، مدیریت تغییر و تحول، نیروهای تغییر و پژوهش عملی عرضه شده است. در فصل دوم بهبود مستمر، خلاقیت و نوآوری مطرح شده است. در فصل سوم به موضوعاتی از قبیل: فرهنگ، یادگیری سازمانی و سازمان یادگیرینده پژوهش، ارزیابی اثر مداخله های OD و مدیریت مشارکتی پرداخته شده است. در فصل چهارم سخت افزار OD، کیفیت و فنون سنتی و جدید تحول و در فصل پنجم رهبری تحول گرا، اصول اخلاقی OD و راهبردهای آینده منعکس شده است. در فصل پایانی تئوی آشوب، تغییر بدون درد و مدیریت استعداد عنوان شده است.