یک موسسۀ اقتصادی با نداشتن راهکار به شکست و ناکامی می رسد. بنابراین اکثر مدیران برجسته اعتقاد دارند که از جمع همۀ روش ها و فنون مدیریت، که امروزه وجود دارند، برنامه ریزی راهبری مهم ترین چیزی است که به نتایج مطلوب ختم می گردد؛ به طوری که اگر آنها قادر به روزآمدسازی حداقل هر سال یک بار سیستم راهبردی برنامه های خویش نباشند عملا سال ها از رقبا عقب مانده و دیگر قادر به رسیدن به گردونۀ رقابت در شرایط مساوی نخواهند بود. در این راستا اصل انعطاف پذیری ضروری است. مهم ترین کیفیت برای موفق شدن در تجارت، کیفیت انعطاف پذیری است تا مدیران بتوانند با ذهن باز به پیرامون خویش نگاه کرده و با واقعیت های تلخ روبه رو شوند و به راهکارهای سازنده دست یابند. نگارنده در کتاب حاضر راهکارهای لازم برای موقعیت در تجارت را با تاکید بر جنبۀ عملی آنها، بیان کرده است، از جمله: گذشته را حذف کنید؛ از آینده خود طرحی ایده آل ترسیم کنید؛ برای خود بیانیۀ ماموریت بنویسید؛ همیشه بازاریابی موثر داشته باشید؛ واحدهایی برای فعالیت استراتژیک راه اندازی کنید؛ و روی نتایج کار متمرکز شوید.