این کتاب حول شش محور یا گام اصلی تنظیم شده است. این شش محور در برنامه توسعه حرفه ای «انجمن آینده نگران حرفه ای» طی دوره 2004 و 2005 به عنوان الگویی برای برنامه های آینده نگری استراتژیک مطرح شده است. «چارچوب بندی»؛ شامل رهنمودهایی در زمینه رویکرد، مخاطبان، محیط، منطق، اهداف و تیم های کاری برنامه آینده نگری استراتژیک است. رصد؛ رهنمودهایی را دربرمی گیرد که به ساختار سیستمی، تاریخچه و بسترهای مفهومی مسئله مورد نظر برنامه آینده نگری می پردازد. «پیش بینی»؛ از اطلاعات به دست آمده در مرحله رصد استفاده می کند. «ترسیم دورنما»؛ شامل رهنمودهایی است که کمک می کنند از ملاحظات مربوط به پیش بینی فراتر رفته و اهداف جذاب برای سازمان را در قالب یک دورنمای منسجم کنار هم گذاشته و به تصویر می کشد. «برنامه ریزی»؛ رهنمودهایی را دربرمی گیرد که کمک می کنند استراتژی مناسبی تدوین شود و «اقدام»؛ رهنمودهایی را درباره ارائه و تفهیم نتایج شامل می شود.