در کتاب حاضر، مؤلف تلاش کرده است تا با تفکر محک زنی، نقش ها، کارکردها و فعالیت های مدیریت استراتژیک را در راستای ایجاد مزیت رقابتی، از زوایا مختلف بررسی نماید. وی در بخش اول کتاب به مفاهیم اساسی استراتژی و فرایند مدیریت استراتژیک، ارزیابی محیط خارجی سازمان، ارزیابی محیط داخلی سازمان پرداخته است. مؤلف در بخش دوم در هر فصل یک استراتژی از استراتژی های سطح کسب وکار ارائه می کند. استراتژی رهبری هزینه، استراتژی تمایز محصول، استراتژی یکپارچگی عمودی، استراتژی تنوع، سازمان دهی سازمان و ارائه استراتژی اتحاد استراتژی از موضوعات موردبررسی در این کتاب هستند.