امروزه، سرمایة انسانی بزرگ ترین و باارزش ترین دارایی و سرمایة هر سازمان و کشوری محسوب می شود؛ چرا که در توسعة پایدار، انسان محور توسعه شناخته می شود. مدیریت سرمایة انسانی، نوعی استراتژی است که به کارگیری آن برای تحلیل، ارزیابی و سنجش چگونگی ایجاد ارزش افزوده در سازمان از طریق سیاست ها و عملکرد منابع انسانی ضروری است. نگارنده در کتاب حاضر، ضمن بیان مفهوم مدیریت سرمایة انسانی، مسیر مدیریت منابع انسانی و ساختار کلی آن را مطرح و مشکلات مربوط به گردآوری داده های سرمایة انسانی (داده های مربوط به مشتریان، جمعیت شناسی، عقاید و...) را بررسی کرده است. آن گاه رابطة میان مدیریت سرمایة انسانی و مدیریت استراتژیک منابع انسانی را در ادامة نقش منابع انسانی را ارزیابی و در توسعه، تجزیه و تحلیل و استفاده از داده های سرمایة انسانی تشریح نموده است. در پایان نیز به بیان نحوة تعامل استراتژی منابع انسانی با استراتژی بازرگانی پرداخته است.