استاندارد مدیریت پرتفولیو، به خلا موجود در عرصة مدیریت بر مبنای پروژه ها، در انواع مختلف  سازمان می پردازد. مدیریت پرتفولیو، رویکردی است که از راه گزینش، اولویت بندی، ارزیابی و مدیریت پروژه ها، برنامه ها و دیگر کارهای مربوطه، و بر اساس هم تراز بودن آنها با یک دیگر و نیز نقش آنها در راستای تحقق هدف ها و استراتژی  سازمان، هدف هایی استراتژیک را برآورده می سازد. در این کتاب مفاهیم مهم مربوط به مدیریت پرتفولیو نظیر ارتباط مدیریت پرتفولیو با اداره سازمان، مدیریت عملیات، مدیریت برنامه و پروژه، معیارهای مدیریت پرتفولیو و مسئولیت ها و نقش های ذی نفعان آن، تاثیرهای سازمانی، و گروه ها و کنش های متقابل فرایند مدیریت پرتفولیو بیان شده است.