کتاب حاضر ویرایش دوم کتاب «شناسایی و مدیریت ریسک پروژه» است که در سال 2009 م. به روز شده است. روش های تشریح شده در این کتاب برای برنامه ریزی و مدیریت ریسک پروژه، از شرایط صدها نمونه پروژة واقعی، برداشت شده است. به عنوان مثال، یکی از آنها، پروژة «غیرممکن» نامیده شده کانال پاناماست که نویسنده در هر فصل نیم نگاهی به آن انداخته است تا ایده های کلیدی فرآیند مدیریت ریسک پروژه را نشان دهد. در این کتاب می آموزید که چگونه از ابزارهای سطح بالای ارزیابی ریسک استفاده کنید، سیستم کاملی برای پایش و کنترل پروژه های خود اجرا کنید و به صورت مناسب، همة نگرانی های خود را مستند کنید. این کتاب شامل فصل هایی دربارة انواع مختلف ریسک هایی است که هنگام برنامه ریزی، تعریف رابطة فعالیت ها، ساختار شکست کار، تحلیل اندازة تخمین هزینه و بودجه بندی باید به آنها توجه کنید. این کتاب به شما کمک می کند تا در برابر حوادث غافلگیر نشوید و ریسک ها را به متغیری تبدیل کنید که می توانید آن را مدیریت و با ایمنی تمام کنترل کنید. لازم به ذکر است لوح فشرده ای شامل معرفی کتب، مقالات و نرم افزارهای کاربردی ضمیمة کتاب است.