اطلاعات این کتاب، با هدف توسعه تغییر، و به منظور اصلاح برای بقا و پیشرفت در سازمان هاست. نویسنده خاطرنشان می کند. "کتاب رقص تغییر پیرامون ده چالش عمده ی تغییر تنظیم شده است. این ده چالش مجموعه ای از نیروهای محدود کننده اند که در اغلب اقدامات تغییر بروز می کنند. هر یک از آن ها استراتژی های رهبری اثر بخش یا غیر اثر بخشی دارند: ... وقتی از انواع چالش های تغییر آگاه بشویم، به نتایج اجتناب ناپذیری درباره ی رهبری دست می یابیم". کتاب با این عناوین شکل گرفته است: چالش های اقدام (کمبود وقت، نداشتن کمک، مربوط نبودن، ایستادن پای حرف)، چالش های تغییر پایدار (ترس و دلهره، ارزیابی و اندازه گیری، معتقدان واقعی و ناباوران)، و چالش های باز طراحی و بازنگری (اداره کردن، ترویج، استراتژی و هدف).