برنامه ریزی نیروی انسانی، فرایندی است شامل پیش بینی ها، توسعه و کنترل که از طریق آن ها، یک شرکت مطمئن می شود که تعداد مناسبی از افراد را در مکان های متناسب و زمان مناسب و صحیح برای انجام کاری خاص به کار گرفته تا بیش ترین دستاورد اقتصادی را حاصل کند. برنامه ریزی نیروی انسانی هم چنین به مدیر کمک می کند تا معیارهای مناسب را در زمان مناسب در ارتباط با کمبودها و به کارگیری نیروی انسانی و انتخاب نیرو و استفاده از آموزش و توسعه ی کارکنان برای رفع نیازهای حال و آینده ی آن ها به کار گیرد. کتاب حاضر نیز در این راستا نگاشته شده و موضوعاتی از این دست را شامل می شود: اهداف برنامه ریزی نیروی انسانی؛ منافع، مزایا، مشکلات و محدودیت های برنامه ریزی نیروی  انسانی؛ روش ها، شیوه ها و ابزار برنامه ریزی نیروی انسانی؛ عوامل اثرگذارنده بر برنامه ریزی نیروی انسانی، و فرایند برنامه ریزی نیروی انسانی.