مخاطبان در این کتاب با نحوه ی به کارگیری ابزارهای موجود در شش سیگمای ناب که با هدف شناسایی و حذف اتلاف ها و مشکلات کیفی در سازمان ها توسعه داده شده اند آشنا می شوند. هم چنین در این کتاب چهار اصل کلیدی شش سیگمای ناب و نحوه ی به کارگیری آن ها در محیط کاری معرفی شده که عبارت اند از: "خشنودسازی مشتریان با سرعت و کیفیت"، "بهبود فرآیندها"، "همکاری با یک دیگر برای افزایش دست آوردها" و "شیوه ی تصمیم گیری بر اساس داده ها و حقایق".