رهبری اغلب در سه سطح: «تیمی»، «عملیاتی» و «استراتژیک»، روی می دهد. حال کلید رسیدن به موفقیت پایدار در کار، داشتن بهترین کارایی در هر سه سطح است، لذا رهبران استراتژیک، عملیاتی و تیمی باید با برقراری توازن با یک دیگر و به عنوان تیم رهبری سازمان، برای موفقیت تلاش کنند. در کتاب حاضر، ضمن بیان تعریفی از رهبری و خصوصیات عمومی آن، چگونگی تبدیل اصول رهبری به مهارت، تشریح و عملکرد یک رهبر استراتژیک، مطرح شده است. همچنین در پایان کتاب، نحوة پرورش رهبر در یک سازمان نیز بازگو شده است.