این کتاب قصد دارد مخاطب را با این حوزه کلیدی در مدیریت آشنا نماید. فصل اول کتاب در خصوص مفهوم سرپرست و سرپرستی اختصاص دارد و به شکل بسیار ساده این مفاهیم توضیح داده شده است. در فصل دوم به موضوع ارتباط مؤثر و اصول روانشناسی کارکنان پرداخته شده است. در فصل سوم به موضوع مسئولیت و اختیار پرداخته شده است و مخاطب را با انواع تقسیم کار و نوع مسئولیت در کار آشنا می سازد. در فصل چهارم هدایت و کنترل مطرح گردیده که یکی از ارکان مهم حوزه سرپرستی است و در فصل پایانی پایش و نحوه  پیشرفت پرسنل به بحث گذاشته شده است و اینکه چگونه سرپرست می تواند باعث پیشرفت کاری کارکنان گردد.